Read Original article: 兩種體驗：Babyboss 跟盲人世界 via ilyagram.

一種體驗

Jehuen 寫了一系列總共七篇的〈超好玩的BabyBoss職業體驗任意城（一）〉，介紹父母帶小朋友去京華城 BabyBoss 的經驗；照片、父母心情的描述與反思讓讀者彷彿可以身歷其境、親身體驗這種嶄新的「整合服務」。舉例來說，當孩子去體驗傢俱工廠，拿起木工工具敲敲打打時：

扮演警察時要出外巡邏，尋找失竊的槍枝，在現場的各種職業之間，還有安排「互動」的劇情發生：

在作者的反思中，讀者不禁會跟隨著父母的角度，逐步意識到這是一個「代理人的模擬遊戲」：孩子彷彿棋盤上的棋子，被放進一格又一格的遊戲段落裡，替真正的主角（父母）玩著與經歷者發生的一切事情。如果說「第二人生」（Secondlife）是一個遊戲者藉由 3D 的人形替身（avatar）所發展的真實世界探索遊戲，那麼 Babyboss 則是由真人（小朋友）代理人所進行的「第一人生」遊戲。「第二人生」虛擬世界的遊戲規則是在擬真中創造差異，差異帶來價值；例如我們可以購買「第二人生」中的「皮膚」，讓我們的人形替身更像真實，比周圍的人形替身更出色。「第一人生」Babyboss 的遊戲規則則是在擬真中創造相同，相同帶來意義；例如小小消防隊員滅火的時候，火一噴再噴就熄滅了，不會帶來意料之外的大爆炸與人命死傷的災難。又比如中午時間到了，作 pizza 是個好選擇：做出來的 pizza 可以吃（與真實相同）。

相較於「第二人生」的互動，是藉由人形替身之間的互動來帶入真實使用者與使用者之間的互動，Babyboss 也有創造互動，是遊戲中職業角色的互動。作 pizza 做到一半，「快遞」送材料來，你，沒有辦法判斷這是真實的快遞，還是「第一人生」Babyboss 角色扮演遊戲中的「快遞」；同樣地，你也沒有辦法判斷路上走過的「保全人員」是真的保全，還是角色扮演遊戲中的「保全人員」。使用真實世界的廠商（復興航空、中興保全…）、真實世界的設備（荷蘭銀行的 ATM、派出所的囚室），發生真實世界的互動（警察找尋槍枝、沒有理由地把美術館館長關到看守所中），孩子代替家長體驗到這是一個沒有真實、不需要有內在邏輯的台灣世界，以及對制服/角色的信仰與迷戀。

蠻像是《楚門的世界》（The Truman Show），不是嗎？我印象最深刻的一幕是，所有的演員一起手牽手，像是尋找失蹤人口一樣，齊步一步步吶喊尋找著失蹤的楚門。虛擬的父親與母親喊著「親情的呼喚」。有沒有小朋友決定打破遊戲規則，在這個「第一人生」的棋盤上踏出自己的步伐，然後需要各行各業的人一起翻遍各個角落，尋找消失的小朋友呢？有沒有小朋友在第二十次滅火之後，決定要親自闖進這棟失火的豪宅中一探究竟？

另外一種體驗

同樣是體驗，ifan 所參與去年的「社會企業工作坊」部落格中，林思吟小姐介紹了德國法蘭克福的社會企業阿育王（Ashoka）辦公室與盲人博物館：「Dialogue in the Dark 黑暗中的對話」：

林思吟詮釋了這個實驗的意義，同時也正是社會企業的核心理念：如何重新看見我們以往看不見的東西。

一邊閱讀，我一邊想起很多年前的張老師月刊曾經有過這種身障體驗的企劃：由一位志願讀者以身障的方式體驗一天身障者的生活，然後把他轉變成為文字來讓其他的讀者「同理」，創造出獨特的感同身受經驗。十多年過去了，這個世界果然真的是在進步的啊…透過一層層的介質轉述、翻譯與詮釋，創造出來的感同身受，往往是用在「激發同情心」大過「自我的啟蒙」；自己身處在黑暗中，就是無法選擇與逃避、自己的孤獨處境。正是在這種沒有理由、無法同理而直接撲來的現實中，人們才能夠在黑暗中「開始看見」一些東西。

Read Original article: “First they came…” via ilyagram.

The comment in the article/issue: Missing Cultures & Communities in SL5B.

這首詩作品的原文在 wikipedia：“First they came…”.

虛擬世界中的言論自由與個人隱私，相對於社會如何平衡？對於想要更了解這個議題跟前一篇文章的插圖，虛擬《真善美》（The Sound of Music）家庭演唱會，在 Secondlife 裡面的意義的朋友，請參考這篇文章：SL5B Continued Breaking Up the Families。

背景的資料建議閱讀：英文維基百科的 Second life 條目（特別是關於「兒童性議題與色情」的段落），以及對 Secondlife 的批評。

（更有趣的典故：von Trapp 一家人最後是在演唱會後消失了，逃離納粹的魔掌…這個消失，對比 SL 中社群、文化與人形替身的消失….美國國家檔案局有收藏這家人的真實故事，這部電影也成為國家數位典藏的收藏品。）

Read Original article: 苦短爱长 via Life 2.0.

虽然心中一直有准备，仍然不敢相信这已是无法挽回的事实：亲爱的妈妈已经永远离开了我们。2008年8月17日下午5时04分，她终于从病痛中解脱出来，奔向了她的自由天国，却无法不让生者悲痛难当。数日来家人都难以接受这个现实，然而任何悲痛、遗憾都已经是枉然。

当人们沉浸于赛事高潮时，也是她煎熬的最后时刻。此前一次陪在她身边，虽然也已经无法站立行走，至少还然有清醒的意识。还向我询问地震后的问题，谈论她不知道的范美忠老师的故事，还动气于一些医生对病人的漠然。哪知离开后数日，她就已经全然无法发声，甚至不能动笔写出一个字。爸爸说她只是反复用手在空中舞动着，那种动作仿佛在表演她最拿手的评剧段子。这些征兆只有事后才能够解读，她只是想用最美的姿态来为自己划上尾声。此时浮现她往日说唱念打的风采，真恨不得大哭一场。因为我最悔恨的是，竟然没有在她前一年最好的时间，把她的歌舞、太极拳表演录下来，悔之晚矣。

妈妈最终没有能够战胜癌症病魔，这是让我感觉到失败沮丧的地方。自从三年半多前检查到癌症的晚期，全家人就抱着共同决心帮助和鼓励她康复，至少最大程度地延长生命。随着的手术成功和复检的乐观讯号，她自己也甚至一度认为自己一如正常人，也正因为如此又忽视了很多必要的治疗程序，没有人可以改变她的一些执拗，我也就听之任之。不想在进入2008年之后，病痛重新一波波袭来，加之医疗体系中常见的不可沟通因素，终于眼看着每况愈下，却再难以挽回。我悔恨自己没有坚持让她配合，但是回想在彼时彼刻自己却无计可施的愚蠢，着急得都每每和她要翻脸。现在想来还是自己的修为不够，其实还可以想出更多方法哄骗她吃下那些难闻的药物，我原本就该知道应当把她当作小朋友看待的。

马不停蹄，才终于能够赶上送别母亲，见到她最后一眼，稍微减免了一分罪责。也看到她的上百位亲友从各处赶来，共同感慨她一生的辛勤和热情。妈妈生前经常叹息那些先她而去的亲友，而且每次都唏嘘落泪，我还感觉太夸张。至此，才深刻理解那些情感都是无比真实的，也许只有她这种恨不得惦记上每个人的性格才会有那么多人大老远地来告别她，我又一次为自己过往的不以为然而感到羞愧。

归来的路上，反复看着"Big Fish"，感觉其中的每个细节都似乎是在讲妈妈的故事。抑或是人生都是如此：每个人生都是讲故事，最终自己又返回到自己的故事中，所以看上去每个家庭、每个人都是类似的。她的一生，虽然没有Edward Bloom 那么传奇，却也是她自己最大的辉煌。那么早失去父母，她完全靠自己的坚强走出了贫苦的环境。在那么艰苦的环境中还抚养两双儿女，却也无时无刻不忘照顾亲友的任何困难，也从来没有在工作中消极过。感觉中，妈妈还有那么多谜团让我们都再也没有机会解开；似乎她总能每天下班后奇迹般地快速端出不同的饭菜；春节时总能给每个人一件新衣裳；那么寒冷的冬天早上，醒来就能够吃到她从头到尾一个人包出来的大锅饺子......这些都历历在目，却只能在心头重放了。此时才明白，她和任何母亲一样，是我们身边爱我们的伟大凡人。我们常常无偿地消费这些母爱，却在她的生时不去珍惜，如今永远无法逆转了。

我无法解释入殓前的最后一刻，当我告诉她安心上路，因为有那么多人在远方各地祝福她永生，那一瞬间她的脸上竟然奇迹地出现两滴泪花，我却惊讶到都无法记录下来。爸爸说：也许那时妈妈的灵魂还在，想告诉我们：苦虽短，心永在，爱长存。

我相信妈妈还会说：谢谢大家的祝福，愿天下每个人幸福快乐！

可能无法一一回复这些问候，还有Email和那么多短信的志哀。唯一能做的就是度过这段困难的日子后，用真心回报每个人。

Read Original article: 漫漫長路 via ilyagram.

閱讀著 IDEO 的最新消息，不知不覺想到：建立（blog 的）品牌，還真是一條漫漫長路啊。

Read Original article: 从vimeo.com的开发里程碑视频想到“研发关系管理” via 大学小容>善用网络，助益成长！.

这周小容开发玩Vimeo.com这个视频网站，个人页面在这里：http://vimeo.com/oliverding，陆续会将上次去太空中心玩拍摄的视频上传在那里，有兴趣的朋友进慢慢等待，或者用RSS订阅：http://www.vimeo.com/oliverding/videos/rss

Vimeo.com的设计风格和Youtube.com完全不同，如果说Youtube.com显得大路货的话，那么vimeo.com就显得有些小资或者另类了。Vimeo.com的Tag运用方式也很特别。

不过，这次小容想分享的是今天看vimeo.com的roadmap页面想到的新名词“研发关系管理”。

vimeo.com在这个roadmap页面上对用户公告产品开发的进度情况，同事每个功能都配上采访相关开发员工的视频，还配上相关的插图，用户也可以留言评论。

举个例子：这是关于Vimeo Plus功能的视频：

dananananananana Facebook! from Blake Whitman on Vimeo.

下面是几张插图：

图一。

图二

图三

图四

关于小组功能的视频：

So, lets talk about… Groups from Blake Whitman on Vimeo.

关于小组功能的草图：

图五

图六

图七

图八

之前小容曾在Netvibes.com的blog上看到他们把开发计划逐项列在blog的sidebar上，同时，每完成一个功能，就将该功能上加上删除线：）

公共关系强调的是和利益者的沟通，它不仅仅是营销部门自己的事情。不论是大型上市公司，还是小型创业团队，将研发过程的信息分享给用户，无疑可以获得更多的积极的反馈和建议。

对于网站创业团队而言，改版的重点工作是技术和设计，然而，周边的传播和发布方式方法，也是值得关注的事项。“研发关系管理”并不是没有意义的生造词。

相关贴子：

《WordPress说，把我们的，<服务条款>和<服务条款>拿去用吧！》
Friday, December 28th, 2007

《技术营销：为你的产品拍摄一段微视频》
Tuesday, August 28th, 2007

Read Original article: 3 個與母親有關的短篇 via ilyagram.

1.
昨天幫媽媽慶生，我們一家聚餐選在台北內湖的伍角船板。對於這棟謝麗香女士的「作品」與《小女人的建築大夢》，我父親的評語是：「奇奇怪怪的！」我媽媽的評語是：「要不是後來成為有名的藝術家，她爸媽一定會說她神經有問題！」父親現年 81 歲，長年在軍隊與教育的封閉管理系統中作「忠黨愛國」的中流砥柱，媽媽年紀小他 13 歲，只有小學畢業的教育背景限制她許多接觸世界的能力。我解讀他們的評語，我想，他們覺得這真是一個有趣的地方，而且他們也吃得、看得、玩得很高興。

偶然與機緣讓謝麗香開始了這天馬行空的揮灑、帶她離開了台南縣白河，也繼續了她的創造旅程；我們到的台北內湖店應該已經是第四個分店了。這段經歷讓我讀的興味盎然。

我們在談人生生涯規劃，幾曾何時曾經讀過該保留一些空間給偶然與機緣？台灣人的工作工時長、勤奮努力，但是可曾在快樂與滿足上也有相等的回饋？在塞滿的行程與待辦事項中，我有時甚至覺得連呼吸的時間都沒有了。你也許可以說這是我能力不夠，不懂得規劃與安排時間；然而這個社會不也是這樣期待著位居著底層的勞動人們，用盡所有一分一毫的時間來貢獻社會？我在想，如果讓機緣與偶然有駐足之處，生命會變得有什麼不同？

2.
晚上在跟媽媽的電腦問題奮戰；往往在對話中間，有很多的焦慮與摩擦在溝通中發生。突然間，我明瞭自己的怒氣從何而來；而洞悉的那一瞬間，他們就煙消雲散了。我感到不舒服的是，我們的資訊教育教學方法有很大的問題。（我小時候的資訊教育是怎麼教的；社區大學的成人教育中，資訊教育又是怎麼在進行？）不只是資訊教育，還包括資訊環境（微軟系統的種種問題，到底該不該處理？例如怎麼樣算是不需要理會、怎麼樣又需要好好處理？資深的使用者與新手之間，有沒有一些可以輔助溝通的書籍或者文件？）與資訊溝通（在一個多層次互相鑲嵌的多重世界中，人們如何參照恰當的脈絡，講清楚發生的問題？），重重疊疊的問題在一個看似簡單與直觀的問題/不會用背後陳列開來；看得到後面的妖魔鬼怪，但是卻沒有辦法在眼前當下的溝通中說清楚、講明白。

我們的資訊教育是否太過於偏食，只有買硬體、裝軟體，而沒有與文化面向的素養（資訊素養）與溝通（資訊傳播）整合在一起？在一個被軟體供應商授權使用下的使用者，相對於軟體供應商來說既微小、又弱勢，資訊不對稱（Information asymmetry）既在個別軟體的層次，也在系統甚至更大的社會脈絡層次下為真。沒有好的 infrastructure，個別的使用者就只能夠在相對野蠻的叢林中，到處 Google 翻找解脫的法門。

我自己的資訊知識與技能，幾乎完全是在叢林中生存下來所獲得的戰利品。這些能夠與其他人分享嗎？應該是可以的。我也常常在頭痛如何學習新的事物。困境總是讓人努力要掙扎求生 有沒有可能以對話的方式，累積對於 eLearning 的思考？對於資訊體質太過於薄弱、對世界充滿好奇的聰明老媽，我試圖尋找跟她能夠準確對話的方式。

八月初飛往紐西蘭開會之前，跟 Tm 張育章在 Taiwan Blogger BoF 的聊天，也讓我將這些不同的處境聯想在一起。Tm 在試著跟社區、藝術團體、藝文工作室、學校社群這些不同的使用者群體溝通，共同尋找一種在網路世界「出場」（presence）的最簡單方式。「作網站」這幾個字很難涵括他所關心的問題與花時間投入的心力，正如「成人資訊教育」很難涵括我在跟媽媽奮戰溝通電腦問題的種種努力之全貌。當資訊傳播科技已經全面性地滲透到社會中，我們需要更多的語言與文化的反思與實踐，才能找到新的方向。

3.
在 twitter 上知道了 I 的不幸消息；衷心底希望他與他的家人能夠早日走出哀傷與悲痛。也希望金燕與其家人能夠早日脫離那被噤聲的「奧運昏迷藥」生活….

Read Original article: 設計的價值 via ilyagram.

《不為設計而設計=最好的設計：生態學的設計論》，後藤武、佐佐木正人、深澤直人著，漫遊者出版社。

Read Original article: 奥运之后，审查之前 via Oh My Media.

《华尔街日报》近日有文，题为The Chinese Censorship Foreigners Don’t See。大概观点是：奥运期间中国政府解封了不少境外网站，但当外国记者们在北京顺利连上想去的网站的时候，在中文互联网世界里，对中国网络用户的审查实际却更加严厉了。

文章作者吕贝卡·麦金农（REBECCA MACKINNON），现在是香港大学的助理教授，也是Global Voice的创始人之一。她做了个简单实验，在几家国内主要的Blog服务提供商贴了一小段中文新闻，关于美国游客鼓楼遇刺，新闻内容基于中国主流媒体报道。她所发的文章很快被删除，或者是无法发表。与此同时，在这几家网站的新闻频道里有关此事相似的报道仍然存在。她直接拷贝粘贴的新华网新闻，在凤凰网和猫扑网亦无法发表。麦金农认为，常用的”Great Firewall”的比喻，仅仅概括了中国互联网审查的一小部分，“Net Nanny”等比喻或许更全面。她也在自己的blog上贴出了有关新闻、截图等“实验材料”。

麦金农女士的文章所描述的事情，对中国网民来说，已经熟悉到麻木。删文封贴和谐你，那是每天都遇到；麻木以后，就只好先自我审查。可是按什么标准自我审查？中国媒体管理政策的第一关键词就是“暧昧”，而在新媒体领域中尤为暧昧；新媒体公司既然从未肩负过任何“新闻理想”或“社会责任”的历史包袱，更无需挺着腰板硬撑。“高压线现象”可以很好地描述门户、论坛和BSP们的严苛审查：假如人与高压线的危险距离是半米，为了消除潜在的风险，把禁区划到五米十米开外是很自然的事情。一面是任何轻微越界都可能遭到严厉处罚，另一面是无论怎样苛刻地审查用户也不会有什么负面后果（所有质问、不满和道德压力实际都会落在政府管理部门头上），你说这些拿着风投或已然上市的公司会如何选择？看不出奥运之后，这一切会有什么实质变化。

吊诡之处在于，审查效果常常难以预料。例如这几天去百度搜索“林妙可 假唱”，返回的页面是“搜索结果可能涉及不符合相关法律法规和政策的内容，未予显示”。但实际上如果搜索“妙可 假唱”、“林妙可”、“奥运会妙可假唱事件”、“杨沛宜”等词，相关的网页一览无遗。如果排除百度公司故意抹黑“有关部门”这种无稽的可能，这类行政命令式的审查和屏蔽，除了授人以柄，将自己的计划形象搞得更糟外，还有什么用处？

其实它很“有用”。审查是个复杂庞大、旷日持久的社会机制。在我们感受到具体某次审查事件之前，它的后果已经产生。

今日世界，数以亿万计的信息终端经由密布在地球表面的电子神经网络相互链接，以光速奔腾驰骋其上的信息，每秒流量或许足以承载人类过去五千年留存下来的所有文字。

可是乌托邦式的“地球村”并未出现。这个世界如此之大，大到缺乏自信的孤独个体几乎总能找到可以认同的群体，去建构自己的小世界小生态。很多时候，人们有选择地听，有选择地信，迎合内心的喜好与偏见。任何信息经由媒介来到我们面前时，都被不同的心灵棱镜折射得迥然不同。有一千个观众，就有一千场2008奥运开幕式。有韩寒，也有司马南，有牛博网，还有ANTI-CNN，稍微用些时间去观察，疑问就会产生：他们真的生活在同一个世界，心怀同一个梦想吗？

沉醉在认同群体小世界里的人们，容易忽视歧见的存在与意义。区别在于，当发现异见分子的存在，发现另一个截然不同的小世界之时，是思考对话，还是发动战争。审查作为一种建制的力量，已经在许多人内心打下烙印，刻下魔咒。有多少人在看到本文开头提到的华尔街日报文章后，会首先认定“美帝亡我之心不死”，继而宣称“世界本无绝对自由”，嘲弄“美国新闻自由之虚伪”？

信息时代的审查制度，其实并不像初看上去那样笨拙。

Tags: 审查, 互联网

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