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鲍尔默不仅是嘴巴大，最近门牙估计也掉了不少，漏风太厉害。

分类: 科技新闻, 移动电话

盖茨大叔搞慈善事业去了，这两天全是微软CEO史蒂夫·鲍尔默的经典语录，现在我们整理如下，虽然他是公认的大嘴巴，但是其语录还是具备杀伤力的，我们来听一听：

• 在智能手机市场，微软WindowsMobile将继续一马当先，而谷歌Android则不足为惧，他们现在的版本就好比如是1.0版本，Android仅获得一家手机制造商支持，而WindowsMobile获55家支持；Android仅获得一家运营商支持，而WindowsMobile获175家支持。
• 在智能手机市场，微软不会跟随Google和诺基亚采取免费的做法，仍将继续向手机制造商收取Windows Mobile版权使用费，并表示微软不会开展制造手机的业务。WindowsMobile手机将继续领跑RIM黑莓、苹果iPhone和谷歌Android。
• 鲍尔默说，英特尔在芯片设计上已经达到了物理极限，每过十八个月，他们只会把晶体管的数量增加一倍，但是他们却不能利用传统的晶体管制造出运行速度更快的芯片来，暗自讽刺英特尔。
• 微软将于本月展示其基于互联网应用的新开发环境，鲍尔默称之为"Windows云"。
• 史蒂夫鲍尔默（Steve Ballmer）2008财年的薪酬总额为大约135万美元，较上年增长了5.6%。

通俗总结：Android很差，其它也不行，英特尔也差，蓝天上将会游越来越多的白云飘，大哥我收入也会一直涨。

[Via Cool Smart Phones]

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如果可把QQ和网游也定义为“社会化网络”我相信中国大学生的使用率比这高很多

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鲍尔默的嘴巴越来越大了。

最近在加州举行的丘吉尔俱乐部活动的一次访谈中， 微软 CEO 鲍尔默以他毫无保留的音量对除微软以外的任何事情狂轰乱炸、大加指责。

他说尽管苹果现在看起来很繁荣，但最终在笔记本和智能手机市场，苹果都将失败。他给出的原因是很有趣的“苹果不够像微软”。

关于智能手机市场，他说：“随着智能手机市场的不断扩展，诺基亚、RIM 和苹果都将失败，因为他们仍然在设计自己的硬件，并与自家的软件相结合。诺基亚现在占有智能手机市场 30% 的市场份额，但是如果想获得比这更大的市场份额就必须将硬件与软件平台分离开。”

简而言之，鲍尔默认为智能手机行业将像曾经的 PC 行业一样会出现一家通用软件平台公司，这个位置非微软莫属了。他建议苹果应该向微软学习，把iPhone 的硬件与软件分开，像一家软件公司一样授权 iPhone 的操作系统。（当年盖茨先生也曾写信给乔布斯，请求苹果开放操作系统授权其他制造商使用，但被苹果拒绝。） 否则的话，鲍尔默认为，从长远看来智能手机行业的竞争将是 Symbian 操作系统（现已开源）、移动版 Linux 操作系统和 Windows Mobile 的竞争、不包括 iPhone 及其操作系统。

对于试图成为智能手机行业通用软件平台的 Google Android 项目，鲍尔默认为 Android 项目会因为 Google 缺乏对硬件的控制而被削弱。

（鲍尔默的访谈视频请点击这里。）

尽管我们会怀疑“像微软的苹果”还是不是那个苹果，甚至会觉得“苹果应该像微软”很好笑，但或许这是一个乔布斯会认真思考的问题。

温斯顿.丘吉尔说：“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。”  

黑格尔也说过：“人类从历史中学到的惟一教训就是，人类从没有从历史中学到任何教训。”

是记住历史的教训，还是不循着历史的遗痕，乔布斯或许早已经有答案了。

（关于智能手机行业通用软件平台，请见：iPhone 会遭遇当代的 DOS 吗？）

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项立刚老师似乎对google手机的定位和google自己很不一样。

GOOGLE手机的未来，一个字“悬”

 

未来的ICT产业，得手机者得天下，所以无论是INTEL、微软还是GOOGLE，都把眼光盯着手机业，希望找到机会切入这个市场，花了很多功夫要在这个领域一争高下，以前几家传统IT业的大佬们进入移动通信业虽然也是付出了很大的代价，不过成功者不多，INTEL第一次进入手机业的尝试基本上是以失败告终，最后把手机部门卖掉，我想它还会卷土重来的，只是，需要为未来的战略做一个更加明晰的规划。微软辛苦多年，市场份额也还是很小，在移动通信业建立起一个PC业那样的帝国，现在想想几乎是不可能。现在GOOGLE也要进军手机业了，它能不能成功？当然对于任何一个新生事物，我们不能断言它就不能成功，不过以我对通信业的了解，以目前GOOGLE的战略而言，它要成功，也还是悬。

GOOGLE要进军手机业，大家都关注，一方面是GOOGLE是互联网业最有冲击力的企业，另一方面它打了一张开源的牌，用开放的理念来冲击相对封闭的通信业。然而对于商业来说，开放，自然是有冲击力，但是开放却是一柄双刃剑，伤了对手，也许伤的同样也是自己。殊不知在PC领域最为经典的例子是IBM和苹果，IBM走的是开放的路子，自己生产PC的标准是开放的，任何企业都可以生产基于IBM标准的PC机，这就是所谓的兼容机，可以兼容IBM，开放的结果是，这种微型电脑的基本标准成为了全球绝大多数电脑的标准，这个意义上是非常成功，它的另一个结果，随着越来越多的企业的加入，最后，IBM做PC赚不了钱，只好把PC部门卖掉，今天它再也不是一个PC的生产商了。而苹果就守了一个封闭的体系，它是不允许别人生产与其兼容的PC，苹果就是苹果，正是因为这样，它虽然经历了非常困难的阶段，但是却永远守住了高品质的名声，全球有无数苹果的粉丝，今天苹果依然是苹果。

回来说手机业，一部好的手机是一个完整的产业链形成的，从手机的规划、设计，手机原材料的采购，手机的生产，手机的售后服务体系。手机业的老大诺基亚之所以成为诺基亚，对无数普通消费者来说，质量好，这是天理，为什么会质量好，就是在规划、设计、原材料采购、生产、售后服务这个体系，完全由诺基亚牢牢控制着，用科学的管理体系使其运转的高效和稳健。因此，它推出的手机永远是高品质的。

GOOGLE也要做手机，当然它自己是不会去做手机生产的，至于售后服务那么麻烦的事，它也不会管的，它的思路很清晰，做一个开放的平台，也就是手机的操作系统，这个平台的核心是由它做，控制在它的手里，吸引更多的厂商来加入这个平台的开发，并且免费使用这个平台，GOOGLE要做的是，把自己的业务植入这个平台中，它要挣的还是广告的收入。这个想法很好，但是多少厂商会真心的支持，开放是一个很好的词，但是别忘了开放的另一面就是无序。别忘了，在手机业早就已经有了一个开放的平台LINEX，而且诺基亚也收购了SYBIN的大部分股份，也要建立成一个开放的平台。这种情况下，开放就不再是一个必杀技。

开放失去了绝对的杀伤力，虽然也有许多小的厂商愿意生产GOOGLE手机，但是它的品质保证，生产控制能否达到消费者的要求，这都是未知的，一个所谓开源的平台，到底能承载多少有价值的业务，这也是一个大问题。GOOGLE作为一个大企业，它做的事，很多人关注，这是正常的，不过这样大企业做的事肯定成功，我看不然，它的总体思路还是建立在互联网的思维的，互联网是个好东西，但是想将其放之海，那是未必准的。

通信人上飞象网

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本以为google在06年就会去做这件事。如果那个时候做，blog的力量估计会更强大些。

10年前Yahoo以导航式首页占据门户网站领先位置的时候，可能没有想到首页简单到不能再简单的Google在10年之间会掀起一股搜索替代门户的浪潮。而Google最新改版的Blogsearch首页却似乎昭示着网页导航正在逐渐回归。


新的Google Blogsearch首页非常接近Google News。它把Blog中的热门话题分成政治、商业、科技、科学、娱乐、运动等分类，按照每个话题提及的Blog Post篇数来排列展示顺序。这点上，非常像一些Blog内容聚合网站，如TechMeme。

其实，Technorati、Yahoo Buzz以及新版的Blogs.com也都有类似的功能。把Blog Post作为一种“投票”的形式，每个人都可以用自己的关注和写作来决定内容排列的先后，从而让最多人关心的内容更容易地呈现给更多人。

这样的导航非常合理，比10年前的静态导航来得有价值得多；同时也比单纯的搜索更便捷。无论互联网是不是改变了我们的思维方式，但我们的确很难拒绝它所带来的高效。而且新式导航的回归也让我们明白，只有更多的人不断贡献有价值的内容，互联网这个提高我们效率的工具才能更好的运转。

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G1 并非多点触控技术，所以要用物理键盘？

我们正在【调查】Android 和 iPhone 各自的好坏之处 ，FORTUNE: Apple 2.0 发布了下面这张对比表，我们把它汉化过来了。

除了一些明显的区别之外，我们还注意到：

我们在比较 Android 和 iPhone 的时候往往都会说“两者都采用触控屏幕”， 但事实上，两者的技术是不同的。

G1 的屏幕采用的是触觉感应（touch-sensitive）屏幕，而 iPhone 屏幕采用的是苹果专有的多点触控技术。正式这种技术差别使得 Android 无法实现用两只手指头放大缩小图片，你会注意到 Android 的触控操作都是使用一只手指，而且在放大图片或网页的时候需要拖动一个小方框选取范围，而且没有iPhone 的触控流畅。

这是否也意味着，如果 Android 无法实现多点触控，未来许多更为复杂的触控操作是无法实现的。比如像 iPhone 上比较复杂的多点触控游戏等等。

当然， Android 不是有 Slide-out 标准键盘嘛，用这个当然也可以玩游戏。或许，Slide-out 标准键盘的出现恰恰是因为 Android 无法实现多点触控技术。

关于jobs对待中移动的态度，我一直有个疑问：难道apple真的很在乎所谓的“市场份额”，真的很在乎中移动那3亿用户里2亿多的低端用户？ 我想不是的。
对于jobs来说，也许他只需要中移动那几千万的中高端用户，特别是高消费质量的、有移动互联网需求的用户。因为，apple做的事生意，更是文化。压根就不是什么手机生意。

在经济形势非常严峻的今天，明知上市也不会得到高估的股价，分众为什么还执意要分拆好耶上市？只能说明江南春对分众这个大盘子的未来更加没信心，好耶上市能圈多少圈多少，钱这东西，有总比没有好，多总比少好。马云还赶在股市暴跌之前把阿里巴巴弄上市了呢，否则阿里今天的日子就困难了。

分众慢走：并购狂人的诅咒？:

对于分拆互联网业务，海纳基金的张浩认为分众应该不会卖掉好耶，在他看来分众互联网业务，运作得不错，“分众预计明年的市盈率只是在10倍左右，而分拆互联网单独上市，后者大约会获得20倍的市盈率。”纪源资本的合伙人符绩勋，北极光高级副总裁姜皓天，以及启明创投投资经理黄涛，亦都表示听说过“分众要分拆”，只是独立上市还是卖掉，具体情况并不清楚。