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2008-11-14 00:15:56
我已经不记得上次为了买一本杂志而特意跑了三个地方、在终于买到之后有一种发自肺腑的满足感是什么时候了。事实上，在过去几年里，纸质的杂志对我来说基本上仅仅是办公桌上每天都会收到的一大摞信封中的内容和机场书店的货架上顺手拾起用来打发飞行时间的工具而已。
更令自己不解的事还在后面。我在买到这本杂志后的第一个想法竟然是—把今天后面不是非去不可的会全部取消，然后一个人躲到一个安静的小咖啡馆，一-个-字、一-个-字地把它一口气读完。文字记者能够给读者带来如此美妙的期盼，这在一切都速食化的今天堪称奇迹。
我说的是美国《新闻周刊》（“Newsweek”）四年一度的美国总统大选特...
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2008-11-07 00:12:25
两三周前，我买入了一些伊利和招商银行的股票。从那之后，我再没看过一眼股市行情，直到今天写这篇博的时候仍然没看。我完全不关心这两只股票从那时到现在是涨了还是跌了，因为未来两年内我本来也没打算卖，倒是很有可能还会继续买。
我在购买股票的时候从来不会参考任何技术图形，更不会听信任何消息。我通常只问自己10个非常简单的问题：
1.
我是否知道这家公司是做什么的？它是否只有一个主业？
2.
10年以后这家公司是否还会在？（或者说它还在的可能...
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2008-10-29 16:57:09
最近，很多地方广电都在思考自己的改制问题。
考虑改制就要考虑存量与增量的关系，考虑增量就会想到新媒体。这是传统媒体的第一个误区。
对国有广电机构来说，你可以把电视购物看成增量，把卡通产业链看成增量，把面向市场的影视剧制作和艺人经纪看成增量，把财经信息服务看成增量，但新媒体不是增量—至少目前还不是商业上有意义的增量。
传统广电机构最容易想到的围绕新媒体的商业计划是：设立一家新媒体公司专门运营集团的网站和无线平台（或者设立两家公司分别运营这两个平台）；集团把所有频道的全部电视内容的新媒体权利都放进去，观众随时可以在网站和手机平台上观看传统的电视...
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2008-10-20 20:58:04
一直想写点关于视频网站的文字，一直没写。因为一直在想，但又一直没有彻底想清楚。
我现在也不敢说自己彻底想清楚了，但我开始有一些比较明确的观点，写出来当靶子吧。
1.
我看好网络视频的未来。我一直认为，上一个十年的互联网主要是关于文字和图片的。下一个十年的互联网虽然同样离不开文字和图片，但它更多是关于视频的。
2.
我之所以看好网络视频，有五个主要原因：第一，我们的电视内容做得...
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