摘要：Aegean Sea Collection(爱琴海系列)创始于1856年,承载浪漫、传递爱情的依波路腕表,正代表着你对心中至爱的不渝之心。依波路设计师就以"爱琴海"为创作灵感,设计出品牌情人节巨献—"爱琴海"系列情侣对表,他将「心形图案」融入腕表设计,在贝壳幻彩底盘上,古典花纹勾勒出心形图案,技艺精细,像"爱琴海"变幻的海面颜色如翡翠一般碧绿,如蓝天一样湛蓝,...

作者：詹文明;唐振伟;
摘要："空手套白狼"的"资本运作"下潜藏着巨大危机金乌集团失败的原因是资金链断裂,高达20亿元的巨额债务中,绝大部分是高利贷"资金短缺"已成为众多中小企业无法回避的棘手难题。有调查显示,目前在义乌已经有近三成民营企业面临资金链断裂。金乌集团网站显示,创建于1994年的金乌集团在义乌当地曾是民营企业中的明星企业,主要从事袜业、服装生产、加工,化纤棉纱等纺织原料批发,酒店餐饮、农业综合开发等,旗下拥有"浙江娇丽袜业制衣有限公司"等14家子公司。...

作者：周建华;
摘要：GDS公司打造了亚洲领先的灾备服务体系从单纯追求社会经济发展,到发展与抗风险并重的转变,正成为上至中央领导下至黎民百姓的共识惊心触目的汶川大地震,令众多依靠大型IT运行的银行、保险、大型企业,以及财政、社保等政府机构,紧张到了极点。因为,一旦IT系统受到破坏,存在服务器上的海量数据将永久丢失,严重的可能导致企业一蹶不振和政府机构运行瘫痪。这样的教训,早在美国"9.11"中,已经存在:在世贸大楼的160多家金融机构,因为客户数据永久丢失而破产。...

作者：王育琨;
摘要：中国企业界从美国管理那里移植的一大堆东西,偏离了世界一流企业的本真,需要重新反思6月22～29日,我随一个由20名企业家和高管组成的考察学习团,去日本名古屋岐阜丰田公司参观学习丰田生产方式。坐在飞机上,我还在想,中国民营企业家够虔诚的,在中国制造业寒冬即将来临的危机时刻,还能抽身到日本学习。...

作者：谢祖墀;
摘要：丰田用了60年完善它的研发体系,你的企业不用那么久许多中国企业梦寐以求能成功而持续地进行创新,但如何实现创新,还是件比较困难的事。众多中国企业熟知丰田的精益生产模式。然而正如丰田社长渡边捷昭所说,"丰田模式是一种不断改进、强调持续创新的企业精神。这种精神早已渗透到丰田的各个层面,而不仅是生产层面。"丰田用了60年来完善它的研发体系,但你的企业不用那么久,关键要在自己的创新过程中通过借鉴丰田那灵活且获得巨大成功的产品开发体系。...

作者：郎咸平;
摘要：真正的制造业大国是美国你认为今天的中国是制造业大国么?我的研究结论是:中国根本不是制造业大国,真正的制造业大国是美国!大家可能觉得我这个结论很荒谬。因为很明显,珠三角地区、长三角地区和环渤海经济圈在制造业的各层次上表现好像很是欣欣向荣,另外,在诸多产品产量方面中国在世界市场上都是首屈一指。...

作者：Marshall Goldsmith;
摘要：维持企业经营诚信的成本,总是远远少于解决伦理问题所带来的成本企业诚信,究竟价值几何?每位企业员工似乎都知道,鼓励组织员工的向上质疑性是保证企业经营诚信的关键所在。但是,"质疑"二字,似乎总是说起来容易,做起来难。鼓励员工向上质疑缺乏向上质疑精神在许多企业危机或失误中都十分常见。...

作者：Bill George;
摘要：成功选择领导的关键在于,必须预测到未来20年间企业所需要的领导类型来自企业外部的CEO往往对企业的业务、人才及组织文化知之甚少,因而很容易使企业陷入危机1997-2007年,过去的这十年时间对于许多企业领导来说都是一段异常艰难的时光。家得宝、西门子、波音、壳牌、...

作者：黎冲森;
摘要：最高管理层并非将GE当作一个大型公司来管理,而是将其作为一个大型合伙机构多元化和专业化相结合的集成式多元化运营模式,可以使企业规避风险,找到良好的发展机遇"中国的机会太大了!如何让我们公司的成长和中国保持同步,甚至超过公司预期的增长速度,是我经常苦苦思索的问题。"在北京奥运会开幕后的8月9日,...

作者：黎冲森;
摘要：目前中国制造业面临的严峻形势,只是中国制造走向成熟的表现简单地依靠劳动力成本优势,那是死路一条,企业只有打造出自己的综合竞争能力,才会有出路业内外对中国制造的现状和未来都非常担忧。事实上,这种担忧是多余的,中国不仅仍然保持着成本优势,而且技术优势还在迅速提升。短期内中国制造难以被取代,很多专家表示,中国制造的优势至少还可以保持10年。...