当不当CEO，都是互联网浪潮中最重要的英雄之一

杨致远终于下课了，过去半年多时间，有股东闹着杨致远下课，然后又有很多投资分析家喊着杨致远应该下课，最近《经济学家》等大牌媒体更是呼喊杨致远主动下课。今天，终于成为事实，大家都可以心满意足。杨致远也是一种解脱。

1、因为，杨致远不管是不是成功的CEO，都已经不损害他作为互联网历史上最成功的创业传奇。杨致远十多年前创办雅虎，长期都是全球第一网站，直到Google脱颖而出。

2、天不助人，就没有办法。微软购并雅虎，实在不是好出路。但是，搁在当下全球经济出现重大问题的背景下，卖给微软实在是一个很好的出路。所以，现在回头，当初杨致远狙击微软显然是一个错误，这个错误是百亿美元级的损失。

3、我个人觉得微软还是会买雅虎，毕竟，这是全球第一网络媒体！微软除了雅虎，很难找到第二个替代目标。只有购并雅虎，微软才能实质性提升与Google竞争的份量。而雅虎不一定卖给微软，有很多潜在的买主。只是，微软的出价一定会比过去更低了。雅虎能够搞定的其他买家的价格可能更低。

4、在雅虎历史上，其实大多数时间杨致远不是CEO。他的头衔长期是“Chief Yahoo”。他是雅虎的精神领袖。最近几年迫不得已担任CEO，实际上是一个倒退。毕竟，雅虎如此庞大一个网络媒体，作为创始人的杨致远不是最合适的CEO人选，雅虎需要的是一个具有丰富经验的经营和管理人才，尤其是当下的局面。

5、杨致远不担任CEO对杨致远不是坏事，对雅虎也不是坏事。对于微软来说，当然更是好消息。因为，接替杨致远的，一定是一个更务实，更商业，更老练的商场老手。

所以，这不是一件坏事！

上图：雅虎最新五天股价走势图

上图：雅虎历史股价全程走势，互联网王者之路都如此坎坷，何况一般网站！

下表：雅虎与Google、MSN等核心数据的对比

随着央视揭露百度竞价排名问题的报道出来，围绕百度的各种负面新闻纷纷扬起，周一，百度股价大跌几乎50美元，跌幅超过25％，市值缩水超过15亿美元。损失之惨重，令人扼腕叹息。而且，这一轮风波应该刚刚开始。互联网江湖杀气再起，百度的转折点是否从此开始，值得大家关注。

百度实时股价走势图（实时更新）

最近5天百度股价走势图

首发：中国经营报

　　毫无疑问，不管最终结局如何，段永基、柳传志都是中关村永远的两座丰碑！或者更形象地说，段永基和柳传志是中关村一枚硬币的两面。他们是中关村这部厚厚的大作的主笔之一，他们的作用和历史价值远远超越了他们个人的最终成败。

　　作为背负着明显时代特色的老一辈，段永基、柳传志应该有很多相通之处：在中国高科技产业发展初期，他们的资源运作能力，他们的个人人格魅力都屈指可数。当然，老段更长于“政治运作”，老柳更长于“商业运作”。这一细微的差异决定了两人的道路类似，但最终的结局各异。而两人最根本的差异还在于用人的差异上，或者说很可能是运气的原因。老柳先有倪光南，后有杨元庆，使得其历史积累和资源的市场化运作，有了不一样的创业活力和不断的突破。四通前期有王辑志，锻造前期辉煌，而老段没有一个类似杨元庆的大将，为他的事业赋予源源不断的创业精神，形成细水长流的纯粹市场化的收入支柱。

　　我们完全可以想象一下，没有杨元庆的柳传志很可能也是老段的结局。而假如拥有杨元庆，段永基可能就是今天的柳传志。一念之差，就是需要一个真正建立市场化核心商业模式的将才！自上而下的资源再多再大，也是一次性的，而自下而上的市场的力量却是源源不断的，是活的！所以，老段和老柳的差距，不在于本人的高低，而在于将才的选择、培养和驾驭！因为他们自身的历史局限性不可能简单逾越，而必须依靠下一代企业家来完成超越的使命。段永基最终停留在自己的高度和局限上，而柳传志可以继续享受由新人传承的更久远的提升。

　　上世纪90年代末期开始，我写了很多批评中关村的文章，认为在经历了上世纪八九十年代近乎原生态的高科技创业和创新的浪潮之后，中关村开始明显走向衰落，失去了长期以来中国高科技绝对的中心地位。让我意想不到的是，这些文章居然得到了“村长”段永基的关注。我因此有了几次和老段面对面交流的机会。在交流过程中，我深深惊诧于他对于时势和问题的认识之深刻，判断之犀利，心情之痛切。可以说，在思想上，他完全明晰自己的问题，也同样不失历史的使命感。然而， 我们不得不承认，老段在真正解决企业发展的问题上最终是频频失败。但是，像柳传志和段永基这样有着宏大视野和王者魄力的企业家却很长时间都不可能再现，他们的历史地位不可替代，他们永远值得尊敬。所以，段永基在中关村的淡去是个人的悲剧，但更是中关村的一种失落！

　　企业家的累和苦一般人难以想象，我们应该有宽容的平常心。从企业家的生命周期来看，放眼中国高科技产业，老段达到的高度以及时间长度，依然是非常难得，超越他的人少之又少。

硅谷最著名的风险投资家之一John Doerr在Web 2.0峰会上预言，IPO和购并等风险投资退出的渠道可能四年之内都不可能回春。明年承诺给风险投资基金的资金可能只有50－100亿美元，而2008年大约是150－160亿美元，下滑幅度可能达到50％的惊人程度！

风险投资们面临严峻的冬天，创业者们更会是寒意无比，需要大家有更坏的心里准备，作更长远过冬的准备。他对创业公司的几点建议是：

1、现在就想办法融资。能搞到钱是第一位的；

2、一定要下狠心大刀阔斧压缩，一刀到位，避免第二次再动刀子；

3、起码准备好18个月的现金；

4、停止招聘新员工；

5、重新评估研发的优先级，该停就停；

6、重新商谈各种合同与协议，时过境迁，要重估一切；

7、鼓励每一个人都去销售和挣钱。

作为30多年从事风险投资的老江湖，John Doerr的忠告需要认真倾听。

显然，我们这场面临的冬天很可能比2000年哪一次更加寒冷，更加持久。目前的寒意可能仅仅是一个最初步的开端而已，更可怕的局面都还在后面。而且，我们要面对的冬天可能不是我们原先以为的1－2年，而要有更长时间的准备。

六大类盗版：真真假假的盗版者
1、大公司盗版：共有领域的知识产权占为私有。最隐蔽，但是“盗窃”数额无比庞大，他们主要通过改变法律，改变规则。以好莱坞巨头、微软等为主。
2、企业之间盗版：企业之间的侵权、挖人、抄袭、模仿、窃取等灰区，比如微软是非常典型的案例，从来都是追随者，聚合别人的创新产品，每年遭遇很多官司。
3、制造、销售盗版的盗版者，直接牟利
4、商业使用未经授权软件的用户
5、普通消费者使用未经授权软件。2002年10月15日《最高人民法院关于审理著作权民事纠纷案件适用法律若干问题的解释》第二十一条规定：“计算机软件用户未经许可或者超过许可范围商业使用计算机软件的，依据著作权法第四十七条第（一）项、《计算机软件保护条例》第二十四条第（一）项的规定承担民事责任。”
6、个人学习、教学等合理使用范围。1991年条例：“因课堂教学、科学研究、国家机关执行公务等非商业性目的的需要，对软件进行少量的复制，可以不经软件著作权人或者其合法受让者的同意，不向其支付报酬”。2002年新条例取消，剥夺了合理使用的空间，这是大公司的又一种掠夺。

我们现在舆论和观念中的盗版都将目光放在最后3类消费者身上，这是方向性的错误。打击盗版，应该聚焦前三类，才是事半功倍，才是保护知识产权、促进创新的正道，才能取得最大的成效。