政府为企业危机埋单：此风不可长

受美国金融危机影响，全球最大玩具代工商之一——合俊集团旗下两工厂倒闭，6500名员工面临失，被行业称为美国金融危机波及中国实体经济企业倒闭的第一案。

据每日财经报道，合俊在樟木头有两家工厂，员工总数约6500人；合俊在广东清远也有大型工厂；合俊是港资上市公司，在玩具界举足轻重，世界玩具五大品牌中，合俊已是其中三个品牌的制造商。事件发生后，该市市长表，当地政府先期垫付了失业员工的部分工资，并承诺所有欠薪将由政府垫资全部发放到工人手中。

企业遇到危机或破产，政府应该从政策上或者其他市场手段上帮助企业，查封变卖变卖企业资产，将拍卖资金归还企业员工工资，而如果动辄拿纳税人的钱去为企业埋单，不良后果是多方面的：

一、    地方政府用纳税人的钱替那些无良老板埋单，牺牲的是纳税人利益，失去了公正性。

二、    让“欠薪逃匿”风气蔓延，如果其他地区效仿，无良老板也搞“人间蒸发”，政府要擦多少屁股？

三、    政府动辄埋单，还有没有标准，什么是公共利益，还有没有公共利益最大化的标准？

               金融危机管理显神通

                     ——布朗的做法值得中国借鉴吗？

  一、布朗方案面对金融危机管理显神通

   因为金融危机的席卷，财长出生的布朗抛出了救市的“布朗方案”，一时间成了英国人心目中的英雄，全球金融体系的先行者和实践者，欧洲和美国的股指上扬分别8%和5%，在金融危机中尽显危机管理专家与政治家之魄力。

   实际上，国家政府注资挽救银行的做法并不新鲜，英国、德国、法国以及欧洲其他国家承诺投入超过1万亿欧元的(1.36万亿美元)的资金来担保银行及资产证券，而美国官员则表示他们正在加紧工作以最终完成类似计划的制定。不过今次金额和规模空前，展示了政府的决心和魄力。英国政府以约五千亿港元的注资，换取了多家主要银行四成至六成的股份，撤换银行领导人，委派董事，限制发花红，停派股息，但在日常管理上保持距离，待银行他日重上轨道后善价而沽，也带有香港在英治时期政府接管财困银行手法的影子。布朗在国内政治岌岌可危之际，当然希望自己成为全球救市英雄。他形容英国政府注资银行救市的方案，是稳住金融体系的“磐石”，还自信地预测其他政府会仿效。目前，全球熊市是否过去，还是言之尚早。但是布朗的计划使得不断上升的系统性金融崩溃风险得到了遏制。

    二、该学的与不该学的——布朗方案于今时今日之中国

   进入21世纪以来一直保持两位数增长的中国奇迹在风波迭起的2008年将告结束，作为世界经济重要一极必将受到由金融次贷引发的全球经济危机的影响，物价上涨，股市低迷，楼市进入寒冬……布朗方案带来的全球效应，令国内许多人看到希望，政府出手对经济灾难的积极作用再次被强化被呼吁，布朗方案对中国的借鉴意义到底是什么？

首要的不是手段，而是政府应对这场风暴决心和传达出来的对拯救危机的极大信心。布朗早在九月底提出应对金融危机的包括建立全球标准的金融体系监控的五大建议，高调支持美国金融救援计划，近日又呼吁重建世界金融系统，这些论调加上本次五千亿港元的大手笔，向世界、向市场、向国民展示了政府对国家危机积极应对处理的决心。这种魄力展示值得中国学习。比起上世纪30年代的经济危机，经济学家们认为是小巫见大巫，当时依靠罗斯福积极运用国家手段尚且平安渡过，作为大国在这个时候强有力地表达其行为而非坐视不管的决心无论是对世界还是对本国民众都有非同一般的影响力。

但是，是否应当全盘照搬布朗方案的“救世”手段，值得商榷。比如，拯救股市和楼市，在中国当前的状况下，呼声很高，但却并不值得学习。由于人民币不可自由兑换，也由于中国的金融机构有一定程度的监管，使得中国成功避过了金融海啸的正面冲击，但中国政府整肃经济是对的，干预楼市是错误的。住宅市场泡沫的破裂和金融系统脆弱性之间的关联形成了巨大的风险。中国楼市当今的状况，是长期积弊的集中爆发，联合国和世界银行所认为的房价收入比在3倍到6倍是合理水平，但目前的中国工薪阶层几年才能买房？说中国拥有世界上泡沫最严重的楼市或许也一点不为过，这些有经济发展本身的硬伤，也有近些年以经济的飞速增长为收获而造成的各类软伤，不是靠政府插手弄个强硬措施能够解决的，更不是靠什么24条补贴等能够见效的。

    三、中国应对全球性危机的出路

面对这样一场巨大的危机，政府固然需要有所作为，但出手干预经济并不等于就是要去拯救楼市股市,真正需要做的是从自身经济发展共性和个性结合点出发，寻求治理中国经济之“伤”的根本对策。眼下如果政府加大投资，有可能缓解目前的局面，但是对于改变目前的经济格局无能为力；比如中国股市的直接诱因是实体经济下挫,国企产能过剩效应影响了国家经济，近几年钢铁、电解铝、铁合金、焦炭、电石、汽车和铜冶炼等行业投资的过快增长导致产能集中释放，供给超过需求,以国企为代表的实体经济全面下滑，对这些实质性问题的解决才是中国应对全球危机的真正出路。

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                             今夜无人不醉

                                       ——感受青岛啤酒节

    啤酒节之于临海之城——青岛，已成寻常百姓联络感情的平台。旧友新朋欢聚一堂，新朋友李想孙飞夫妇、丹麦老朋友哈维博士，酒随量饮兴由心发。

再后来，认识不认识的杯一碰就是朋友。天南海北的来客聚在一起，品尝佳酿海鲜，刺激又浪漫，今夜不醉不归！

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    在乌鲁木齐讲课结束，昨天乘坐国航上午10：40分的航班回京，一名老外碰巧在我的前排就座，其间发生的一幕幕真是让人啼笑皆非，甚至是愤怒：老外不都是外宾，老外的素质与修养也不能把他们都当作外宾。

     刚落座后，还是很愉悦，我座的是 23L，靠近窗户，光线强，3个半小时的旅途可以狂看报纸了。2分钟后，一个头顶秃得开阔、戴着眼镜大腹便便的外籍男子进来了，座在22排22K（好像在四十多岁），印度人还是美国人，说不好，由于他的块头大，我在后排能够清晰的看到，外籍男子的俩侧的2位男乘客肯定都受到了影响，胳膊不得不架向里侧，难以放在扶手上。

    外籍男子打着手机，说着还算顺畅的汉语，又夹带一二句英语。飞机即将起飞，还在打手机，一个年轻的女乘务员前来要求他“先生，飞机即将起飞，请关掉手机”，没有被理会，很快一位男工作人员过来又重复了一遍，还是没有关手机，2分钟后，飞机在地面的速度加快了，即将升空，一位年纪稍大一些的女乘务员严厉的目光与语言的双重努力下，老外才最后一个关掉了手机。

     飞机起飞了，外籍男子的呼噜声随之响起，没办法，前排的邻居是不可以选择的。飞机上开始供应茶水、接下来是米饭，老外抱怨品种太单一、没有面条。最难以接受的就是刚刚吃完饭后的10分钟，许多人都带上耳机听音乐。我听不懂交响乐，选择了一个民族乐器演奏的频道在欣赏，准备进入休眠状态。一个女乘务员站在我们前面一排，我拨下耳机方才知道，旁边的外籍男子的座位耳机听不了，一点声音都没有，女乘务员与外籍男子商量，为他重新找来一个耳机更换，外籍男子使听后还是没有声音，他更加很不满、非常的不满，嘟嘟囔囔，那名年轻的乘务员说“我到最后两排给你看看，看有没有空座位可以听耳机的!”

接下来来了三名乘务员都满脸通红地站着，与外籍男子反复沟通，外籍男子还是在抱怨，喋喋不休，在有好几排的人都围观了过来。后排中，不知那一位乘客说了一句，“给他升舱不就完了吗？”这句话像是提醒了乘务员,他们回去请示了，2分钟后,外籍男子离开22排,大约是升到头等舱了，趾高气扬地端着报纸走了！你定的规则制度他可以视而不见，他叮上你一个死苍蝇紧咬不放，真想上去给他一拳……

     现在国内的外国人很多,工作也好,旅游也好,做生意也好,并不是很希奇的事情. 国内的一些时尚类杂志，总把外国当天堂呢，把老外都当回事!其实，豆腐脑有时比咖啡好喝。林子大了，什么鸟都有，老外的素质由时还比不上国人、真不能把所有的老外都当作外宾！

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  后奥运时代刘翔的危机:刘翔个人品牌价值大打折扣

    奥运会男子110栏预赛当天，向来对田径赛不甚感冒的中国民众将整个鸟巢塞得座无虚席，而在此前，这个整个比赛持续仅有十几秒钟的项目门票已经炒高到原价的十倍以上——决赛门票甚至到百倍以上—— 一切均因为，民众想看到刘翔，那个在四年来为中国的田径史开创了历史并在这四年来持续吸引了世界关注的人，他们希望亲历见证续写辉煌的过程。或许比起各大媒体刊登在头版的刘翔黯然离去的背影，现场观众缓不过神来的目瞪口呆和数以万计的电视观众震惊之下的面面相觑对赞助商的打击更为直接。有人称这是奥运会最大的“冷门”。这个在世界田径领域叱咤风云了四年的体坛明星，在痛不可遏地扯掉身上号码牌的时候，那一刻注定了宣告其后奥运时代个人品牌价值将大打折扣。

   观众心理预期被打破，刘的脚伤从来没有像打满五场的姚明的脚伤那样被强调。在退赛的时机和方式处理上，失策是显而易见的。之前，民众一直没有得到一个比赛存在运动员伤情可能存在变数的心理基础——赛前宣布退出会是更好的时机，刘的脚伤从来没有像打满五场的姚明的脚伤那样被强调，甚至相关人从来没有透露丝毫可能影响参赛的讯息，大众的知情权被忽略。现场退出时，刘抛下莫名其妙的支持者愣在当场径自离开，没向现场9万名热情的观众打招呼，没有任何欠意的表示。强调彼时彼刻个人的伤痛与心里的难受是无济于事的，所有人都应当知道这个时候运动员不该仅仅对自己负责——全国人民的目光聚焦到一个人身上，这种荣耀不是没有代价的。

  比观众被震得更懵的是对刘翔下了血本的赞助商，他们是无奈的甲方。虽然中国民众对此事件目前表现出来的大度确实历史罕见，但其中的差别想必商家自己清楚，是苦水倒不出自己吞回肚子里。网上一个小女孩给刘翔的留言被顶翻了：刘翔哥哥，事实证明，喝了可口可乐，吃了安利纽崔莱，刷了VISA信用卡，穿上耐克黄金战靴，用上ems，喝伊利的鲜奶，腿还是会发软的！请你把做广告的那些时间都用心养伤吧，中国人民泣血感谢你了！！可想而知其代言品牌受到的伤害。

   其实企业赞助任何一个运动员都是有风险的，有合适的应急预案才能将损失降到最低。就像安县桑枣中学校长叶志气平锲而不舍地重视预案一样，可操作可演练的预案是要回报主人的。尤其在类似这次的场合。耐克在第一时间反应过来，拿出了它的预案——“爱运动，即使它伤了你的心”，在这个紧要关头，很好地做到了与目标消费群体的情感共鸣，，这个点上的突破，也为耐克在这个事件中赢得了正面的形象。这绝对是个很好的危机公关，把危机调整到了最佳角度。与联想相比，耐克的十万火急且恰到好处彰显出国内企业在危机应对上存在的差距，重视危机体现在行动上，而不是口头上。当然，下一步品牌符号转移也会是个挑战，但至少第一阶段的胜利是实至名归了。

   刘翔个人的品牌价值，在经历过这次危机后，已经大打折扣，损失在未来如何降到最低，未来我们能做些什么？尽管从目前的新闻来看，大部分的赞助商依然表示，一如既往支持刘翔。目前赞助商在这个危机关头所表现出来的态度，基本上都是一致的，是无奈的一致。除了耐克凭借其出色的预案处理赢得了媒体的关注和免费传播的机会，其他企业都相对低调处理了。背后的损失，每个企业都有自己的一本账。时间来解开赞助商心理的痛。刘翔个人品牌价值遭遇危机，自然影响到了以刘翔为核心的系列品牌价值链。刘翔个人品牌价值损失如果能够降到最低,只有一种可能,刘翔再次成为王者,但是那已经是二年或者4年后了，被淋过雨的赞助商走远了，新的赞助商或许还会涌来.这次事件折射出来的问题不仅仅是提示个人品牌的不确定性，因为通过运动，刘翔给自身符号赋予了价值，更有价值的是：从接近教训的层面去呼吁寻求稳定性企业品牌形象代言的高关注度及因此带来的高风险，或许，这是刘翔此次悲情退出最大的意义。

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